Gestiona Consultoría y Outsourcing - Proyecta Innovación y Project colabora en la consecución de los objetivos de las empresas, emprendedores y organismos intermedios, aportando soluciones desde diferentes perspectivas de negocio.

Líneas de negocio orientadas a las Empresas:

Planificación Estratégica: Ayudamos en la toma de decisiones para optimizar la proyección estratégica de las empresas y de los emprendedores, así como el establecimiento del Control de Gestión.

          Plan Estratégico
          Plan Anual y Control de Gestión

Planes de Mejora: Aportamos valor a las organizaciones en su mejora, con especial atención a las áreas de:

• Marketing y Comercial, diseñando programas de actuación y de generación de estrategias comerciales.
• Finanzas Corporativas, colaboramos en la estimación de resultados y análisis de posibles escenarios.
• Planes de Negocio, damos apoyo en la puesta en marcha de nuevas líneas de productos o servicios, facilitando el posicionamiento en mercados diferentes a los actuales.

 

          Plan de Marketing
          Plan Financiero
          Plan de Negocio

Creación de Empresas: Damos cobertura a emprendedores, directamente o a través de programas con administraciones y organismos intermedios, con la finalidad de facilitar el desarrollo de su plan de negocio.

          Consultoría para emprendedores

Innovación: Definimos e implantamos metodologías propias para ayudar en la gestión de procesos de innovación, facilitando el cambio cultural que las organizaciones deben afrontar, generando una nueva dinámica de trabajo, donde la generación de ideas sea una constante. 

          Taller de Sensibilización e Innovación
          Generación de Ideas
          Gestión de Proyectos

Líneas de negocio orientadas a los Clusters:

Especial atención tenemos con los servicios que presentamos a los CLUSTER, organizaciones que aglutinan empresas con alto potencial de cultura innovadora. 

Cluster-Planificación Estratégica: La planificación en sectores de actividad o geográficos requiere un conocimiento riguroso del sector, base fundamental para el desarrollo en la toma de decisiones, optimizando la proyección estratégica del sector, sus planes anuales de desarrollo y el control de los mismos.

          Análisis Sectoriales y Estudios de Mercado
          Plan Estratégico
          Plan Anual y Control de Gestión

Cluster-Innovación: La innovación a desarrollar entre empresas de un sector de actividad o geográfico, requiere una estructuración reglada que permita marcar las normas de funcionamiento de todos los actores en el proceso. Estas bases facilitarán, con metodologías propias para ayudar en la gestión de procesos de innovación, la adecuación a un modelo, que genere una nueva dinámica donde la generación de ideas, sea una constante en la misma.

          Optimización de las Estructuras de Innovación
          Generación de Ideas
          Gestión de Proyectos